Conseil aux entreprises

Analyse, identification et évaluation du potentiel d’amélioration des processus de votre entreprise.

Notre expérience nous montre que, dans la plupart des cas, un point de vue externe expérimenté, un ”savoir-faire” et une collaboration sincère sont les clés de la construction d’un projet qui respecte le champ d’application :

L'homme

Gestion

Processus

Nous participons à la définition d’objectifs réalisablesNous participons à la définition d’objectifs réalisables, à l’élaboration de stratégies et de tactiques, à la planification et à l’engagement, ainsi qu’aux efforts et au dévouement nécessaires pour les mettre en œuvre.

Comme dans tout projet d’amélioration, le processus d’information et de données sont fondamentaux. C’est pourquoi nos experts sont capables, en peu de temps, de définir des objectifs SMART alignés sur les objectifs stratégiques de votre entreprise ; des objectifs spécifiques, réalisables et mesurables.

L’engagement s’étend à la valorisation du projet, tant sur le plan financier qu’en termes de ressources humaines. En effet, il est très important d’avoir un ROI (retour sur investissement), mais aussi ce que l’on gagne en termes d’optimisation des performances de chaque employé de l’organisation impliquée.

Bien entendu, cette phase de conseil ne nécessite pas la mise en œuvre du logiciel de gestion que nous proposons chez AMSO Consulting.

Gestion de la performance de l’entreprise


✔︎ Contrôle et rapports

✔︎ Budget et prévisions

✔︎ Tableaux de bord et indicateurs de performance clés

✔︎ Automatisation du traitement des données

Gestion du crédit


✔︎ Gestion de trésorerie

✔︎ Gestion des risques

✔︎ Gestion du crédit

Gestion des frais de voyage


✔︎ Contrôle des frais de voyage

✔︎ Système de gestion des voyages

✔︎ Agence interne/externe