Gestion des performances

La puissance de la surveillance des entreprises
en un seul outil
CPM - Gestion des performances

Tableau de bord

Visualisez les résultats…

  • Évitez les erreurs. Réutilisez vos rapports existants pour créer des tableaux de bord par glisser-déposer.
  • Combinez des rapports, des graphiques, des rapports ad hoc et même des annotations pour créer un tableau de bord.
  • Personnalisez les tableaux de bord par groupe, profils et autres(opérationnels, corporate, ressources humaines, spécifiques…) et diffusez les mêmes informations dans toute l’organisation avec une intégrité et une sécurité totales.et diffusez les mêmes informations dans toute l’organisation avec une intégrité et une sécurité totales.
  • Comme pour les rapports, les utilisateurs disposent de la même fonctionnalité, avec des fonctions de forage, de rotation ou de rapports liés disponibles en cliquant sur un bouton.
CPM - Gestion des performances - Tableau de bord prospectif

Objectifs stratégiques

Passez à l’action…

  • Créez autant de plans stratégiques que vous le souhaitez sans avoir à apprendre un autre outil et passez à l’action.
  • Définissez les objectifs et les groupes d’objectifs pour chaque plan et insérez les indicateurs et les mesures à atteindre, tous intégrés à 100 % afin d’éviter la duplication des données dans les processus.
  • Associez les personnes responsables des objectifs et de la mise en œuvre du plan.
  • Gérez vos objectifs et vos activités au sein d’une même ”liste de choses à faire”, depuis votre fenêtre et gagnez en productivité et en homogénéité.
  • Il mesure la réalisation des objectifs sans aucune manipulation supplémentaire des données; en important les données réelles, les indicateurs se mettent à jour d’eux-mêmes.
CPM - Gestion des performances - Objectifs stratégiques

Tous vos KPI et tableaux de bord sont mis à jour instantanément.

Indicateurs et graphiques

Affichez, visualisez, analysez rapidement …

  • Choisissez autant d’indicateurs que vous le souhaitez et introduisez-les dans le rapport sans aucune difficulté. Kpi’s, tendances, indicateurs de vitesse, microchartes, … il suffit d’un clic.
  • Utilisez les indicateurs sous forme d’alertes comme une aide, à l’entrée du budget pour faciliter le travail. Indicateurs personnalisés et illimités, formules, icônes, …
  • Visualisez n’importe quel rapport (ou une partie du rapport) en mode graphique à tout moment, en cliquant sur un bouton, ce qui facilite grandement l’analyse graphique.
  • Créez des rapports graphiques en quelques minutes avec une fonctionnalité d’exploration complète, un accès aux détails, ainsi que des rapports liés.
  • Tracez les informations à l’aide d’indicateurs conditionnels ou de graphiques détaillés liés.
CPM - Gestion des performances - Indicateurs et graphiques

Tableau de bord prospectif

L’aperçu…

  • Construisez le tableau de bord prospectif de manière agile et réutilisez les données et les processus existants ainsi que vos connaissances et vos compétences.
  • Définissez les objectifs et les mesures associées pour chacune des perspectives. Chaque personne insère ses initiatives à réaliser et en assure le suivi dans sa ”liste de choses à faire”.
CPM - Gestion des performances - Tableau de bord prospectif
  • Visualisez les objectifs, les initiatives et les activités avec le pourcentage de réalisation, la portée et le délai. Vous pouvez ajouter de nouvelles activités et des commentaires, à partir de la même fenêtre de départ et maintenir l’homogénéité.
  • Mise à jour automatique à chaque fois que des données réelles, des indicateurs et des KPI sont importés, ce qui vous permet de contrôler l’intégrité des données et de réduire les tâches manuelles de 100 %.
  • Suivez les performances, le statut et les tendances ainsi que la fréquence des notifications et des alertes. Contrôler la cohérence entre le tableau de bord prospectif et les budgets.
  • Adaptabilité

    S'adapter efficacement aux changements de l'entreprise.

  • Vitesse

    Des solutions agiles avec des résultats immédiats.

  • Fiabilité

    Garantie de l'exactitude et de l'exhaustivité des données.

  • Flexibilité

    Des solutions flexibles et évolutives, 100% personnalisables.

  • Traçabilité

    Contrôle à tout moment des modifications apportées

UNE SOLUTION TECHNOLOGIQUE

L’intégrité des données, l’élément clé du contrôle des entreprises.
Mercur Business Control
A PROPOS DE MERCUR BUSINESS CONTROL

Nos systèmes s’intègrent à tous les systèmes utilisés par l’organisation afin de normaliser le traitement des données et d’atteindre une intégrité maximale.

 

Intégration de différentes sources de données :

  • Importation à partir de SQL par le biais de requêtes directes à la base de données
  • Importation de fichiers plats (CSV, TXT)
  • Importation à partir d’Excel
  • Importation à partir de plusieurs systèmes :
    • ERP (SAP, Navision, SAGE, Oracle, etc.)
    • CRM
    • Paiements
    • Vente
    • Réservation
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