
Caso de Estudio: Implantación de Mercur Business Control en Grup Sant Eloi
Caso de Estudio
Implantación de Mercur Business Control
en Grup Sant Eloi
I. DATOS DE LA EMPRESA:
- Sector Económico: Distribución y servicios.
- Plantilla: 200 empleados aprox.
- ERP: Dynamics NAV 25 usuarios + 25 en puntos de venta
- Ubicación: Sant Julià de Lòria. Andorra
- Proyecto Implantado: Corporate Performance Management
- Responsable del proyecto: Víctor Melià – Director Financiero
- Ventas totales 2009: >50 millones de Euros.
II. LA EMPRESA
Empresa creada en el año 1960 en la parte sur de Andorra. El negocio se inició con la comercialización de carburantes y los artículos propios del comercio en el Principado. En 1982 se crea el Hotel Sant Eloi, junto con el cual se actualiza la tienda y la restauración (cafetería).
En la actualidad, Sant Eloi está presente en las áreas de servicios, contando con un hotel de 86 habitaciones, área de restauración, Supermercado y Parafarmacia y una red de distribución con varias gasolineras. Con el fin de agilizar el proceso de planificación y control financiero se decide implantar un sistema CPM.
Les invito a preparar su organización para hacer frente a cualquier acontecimiento (nuevos competidores, cambios tecnológicos, incertidumbres políticas, noticias sectoriales, salud pública) en un mundo globalizado donde las causas pueden ser múltiples y se necesitan reacciones y actuaciones rápidas.
Nosotros estamos aquí para ayudarles y aportar valor.